Offre 04 : Conseil
Conseil ERP & Blockchain
Sécurisez vos projets de transformation, de l’étude de faisabilité au déploiement. Audit, choix de solution, pilotage et accompagnement des équipes.
Le constat
La réussite d’un projet ERP dépend largement de sa préparation : compréhension des processus, définition des besoins, choix de la solution et accompagnement des équipes. L’intégration de technologies blockchain peut renforcer certains usages de traçabilité, mais elle exige un cadrage rigoureux et une réelle justification métier.
Ce que nous faisons
Nous accompagnons vos projets ERP depuis l’analyse des besoins jusqu’au suivi du déploiement, avec une approche indépendante des éditeurs et centrée sur les réalités opérationnelles de votre organisation. Lorsque le contexte le justifie, nous étudions également les possibilités d’intégration de la blockchain dans les processus de supply chain, de traçabilité et de partage sécurisé de l’information.
Livrables & déroulé
- Audit et étude de faisabilité : analyse des processus, besoins et contraintes
- Analyse Fit-Gap et formalisation des recommandations fonctionnelles
- Définition des critères et accompagnement au choix d’une solution ERP adaptée
- Cadrage des usages blockchain pour la supply chain, la traçabilité et le partage d’information
- Pilotage du projet, gestion des risques et accompagnement des équipes
Prochaine étape
Un premier cadrage sous 48 h
Décrivez-nous votre projet ERP ou blockchain en quelques lignes. Nous vous proposons un premier cadrage de vos besoins et des prochaines étapes sous 48 h, sans engagement.
Discutons de votre projet →